Unternehmenskommunikation

Du bist verantwortlich für die Kommunikation in deinem Unternehmen und brauchst Support in der internen oder externen Kommunikation?

So kann ich dir helfen:

Kommunikations-Workshops
Interims-Management
Krisen-Kommunikation

Für Kommunikationsprofis, bei denen es rund geht.

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Strategie statt leerer Worte. Du möchtest strategisch kommunizieren und deine Zielgruppen erreichen. Gemeinsam erarbeiten wir eine Kommunikations-Strategie, die motiviert und Vertrauen schafft.

Schnelle Umsetzung. Da ich nur mit wenigen Kunden gleichzeitig arbeite, kann ich mich deinem Projekt intensiv widmen und es zeitnah umsetzen, ohne Qualität einzubüßen.
Nutze meine Erfahrung. Über 20 Jahre bin ich für Global Player im Marketing und in der Kommunikation tätig. Diese Erfahrung gebe ich erfolgreich an Führungskräfte weiter, damit sie mehr Zeit haben, ihr Kerngeschäft auszubauen.

Arbeite mit mir

Was meine Kundinnen über mich sagen

Bärbel hat uns mehrere Jahre bei der Erstellung und Umsetzung unserer internen Kommunikationsstrategie unterstützt. Dies beinhaltet auch die Projekt-Verantwortung und -Steuerung unseres Mitarbeitermagazins und diverser Newsletter. Bärbel kann sich in die unterschiedlichsten Themen sehr gut einarbeiten sowie komplexe Inhalte leicht verständlich darstellen. Sie hat uns immer wieder mit wertvollen Tipps und Umsetzungsstrategien dabei geholfen, unsere Ziele zu erreichen. Ohne ihre Hilfe wären wir heute nicht da, wo wir sind.

Katja Wollschläger

Internal Communications, Deutschland

Bärbel is highly skilled and experienced in the field of communications, which makes her a trusted partner and collaborator for us. She brings the perfect combination of strategic thinking and flawless execution to every project. Working with her is certainly a guarantee of success.
Sonia Lospitao

Senior Communications Professional, Brüssel

Bist du bereit, die Kommunikation in deinem Unternehmen zu verbessern?

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Kommunikations-Workshops

Meine Kommunikations-Workshops für Führungskräfte und Kommunikations-Verantwortliche sind individuell und praxisnah. Ich entwickle sie gemeinsam mit dir. Sie sind zugeschnitten auf eure Themen, eure aktuelle Situation und euer Team.

Die Workshops finden virtuell über Zoom statt, mit maximal 12 Teilnehmenden.

In mehreren kompakten Modulen – also in gut verdaubaren Häppchen – vermittle ich Wissen, das im Arbeitsalltag wirkt. Ein ausgewogener Mix aus Theorie, praktischen Übungen, Diskussionen und Reflexion sorgt dafür, dass die Inhalte wirklich hängen bleiben.

Themenbeispiele:

  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Schwierige Gespräche souverän führen
  • Vertrauen und Motivation im Team stärken
  • Klarheit schaffen in der internen Kommunikation

Vereinbare jetzt per E-Mail an baerbel@baerbelgerhardt.com einen Termin mit mir. Und mach deine Führungskräfte fit für klare, motivierende und wirksame Kommunikation. Du kannst deinen Termin auch direkt hier buchen:

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Interims-Management/-Support

Für alle, die kurzfristig vakante Stellen in der Unternehmens-Kommunikation haben, der Bewerbungsprozess aber zu lange dauert. Ich springe ein, während du in Ruhe nach der richtigen Person suchst.

Dabei kann ich dir helfen:

  • Interims-Management in der internen oder externen Kommunikation oder Unterstützung im Team – ich übernehme gerne Verantwortung, kann aber auch direkt mit anpacken.
  • Konkrekte Erfahrung habe ich zu folgenden Themen:
    • Kommunikations-Strategien erstellen und umsetzen
    • Firmenvideos für die interne und externe Kommunikation (inkl. Skript, Produktion und Schnitt)
    • Krisenkommunikation
    • Medientrainings und Vorbereitung auf Interviews
    • Newsletter/Magazine für Mitarbeitende
    • Fließende Deutsch- und Englisch-Kenntnisse

Schicke mir gerne eine E-Mail an baerbel@baerbelgerhardt.com oder vereinbare direkt einen Termin:

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Krisenkommunikation

So kann ich dein Unternehmen in Krisenzeiten unterstützen:

  • Struktur liefern: Bevor es überhaupt zu einer Krise kommt, helfe ich dir, ein einsatzkräftiges Team aufzubauen.
  • Team verstärken: Kurzfristig nimmst du mich in dein Krisenteam auf, um die Situation zu lösen. Dabei kann dich beratend unterstützen, bin aber auch gerne Teil des Teams und packe mit an.
  • Trainings: Simulationen, Kameratrainings von Pressesprechern bis hin zu Geschäftsführer:innen – gezielte Übungen, auf dein Unternehmen abgestimmt, bringen Sicherheit ins Team.

Nur, wenn alle Teammitglieder im Unternehmen genau wissen, was zu tun ist, werdet ihr aus einer Krise mit einem blauen Auge herauskommen.

Du brauchst Unterstützung? Dann schicke mir gerne eine E-Mail an baerbel@baerbelgerhardt.com oder vereinbare einen Termin:

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