Kommunikations-Workshops für Führungskräfte

Du bist für die Kommunikation in deinem Unternehmen verantwortlich, leitest ein Team, einen Bereich oder gleich das ganze Unternehmen.

In letzter Zeit hat sich viel verändert – durch KI, die Wirtschaftslage oder einfach, weil dein Unternehmen stark wächst. Neue Führungskräfte sind an Bord, vieles läuft gut.

Und doch merkst du: Es knirscht. Einige Teammitglieder wirken unzufrieden oder unmotiviert. Woran das liegt, ist nicht ganz klar. Schließlich habt ihr alle informiert – schwarz auf weiß. Und trotzdem: Die Stimmung passt nicht.

Studien zeigen, dass Mitarbeitende sich bei Fragen oder Unsicherheiten zuerst an ihre direkte Führungskraft wenden. Sie ist die wichtigste Vertrauens- und Ansprechperson im Unternehmen.

Dir ist bewusst: Wenn Motivation und Zusammenhalt trotz all der Veränderungen stark bleiben sollen, brauchst du deine Führungskräfte mit im Boot.

Buche einen Kommunikations-Workshop für deine Führungskräfte, wenn du möchtest, dass …

… sie ihre Rolle in der Unternehmenskommunikation aktiv übernehmen – klar, souverän und mit Fingerspitzengefühl. Auch dann, wenn es um schwierige Themen geht.

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… dein Team motiviert bleibt und alle an einem Strang ziehen, weil sie wissen, wohin die Reise geht und welchen Beitrag sie leisten.

… Mitarbeitende ihren Führungskräften vertrauen und gemeinsam mit dir an den Unternehmenszielen arbeiten.

Vereinbare direkt einen Termin, damit wir uns kennenlernen und deine Herausforderung besprechen können:

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Führungskräftetraining: Kommunikation, die ankommt.

Meine Kommunikations-Workshops für Führungskräfte und Kommunikatoren sind individuell und praxisnah.

Ich entwickle sie gemeinsam mit dir.

Sie sind zugeschnitten auf eure Themen, eure aktuelle Situation und euer Team.

Die Workshops finden virtuell über Zoom statt, mit maximal 12 Teilnehmenden.

In mehreren kompakten Modulen – also in gut verdaubaren Häppchen – vermittle ich Wissen, das im Arbeitsalltag wirkt. Ein ausgewogener Mix aus Theorie, praktischen Übungen, Diskussionen und Reflexion sorgt dafür, dass die Inhalte wirklich hängen bleiben.

Themenbeispiele:

Kommunikation in Veränderungsprozessen
Schwierige Gespräche souverän führen
Vertrauen und Motivation im Team stärken
Klarheit schaffen in der internen Kommunikation

Schreib mir eine E-Mail an baerbel@baerbelgerhardt.com. Gemeinsam machen wir deine Führungskräfte fit für klare, motivierende und wirksame Kommunikation.

Was kann ein Kommunikations-Training in deinem Unternehmen bewegen?

Führungskräfte gewinnen Sicherheit und Wirkung. Sie wissen, wie sie schwierige Themen klar und motivierend ansprechen. Teams verstehen, worauf es ankommt. Sie kennen ihre Ziele und ziehen motiviert an einem Strang.

Vertrauen wächst. Weil offen, ehrlich und nachvollziehbar kommuniziert wird.

Abteilungen rücken näher zusammen. Menschen lernen sich besser kennen, vernetzen sich und arbeiten spürbar effektiver zusammen.

Das Ergebnis: Gute Kommunikation schafft Vertrauen – in Führung, in das Unternehmen, in die gemeinsame Richtung. Sie macht Teams motivierter, handlungsfähiger und verantwortungsbewusster. Und genau das zahlt sich aus: für jede Abteilung, jedes Projekt und das gesamte Unternehmen.

Auch, wenns mal turbulent wird.

Was meine Kund:innen über meine Workshops sagen

Der Kommunikations-Workshop von Bärbel hat mir dabei geholfen, mich bewusster auf Themen vorzubereiten, um Gespräche strukturierter zu gestalten. Die Gruppenübungen haben mir sehr gut gefallen, da man sich austauschen und das Erlernte direkt anwenden konnte.

Tina Büssing

Manager Operations

Ich habe im Workshop festgestellt, dass man Dinge viel zu kompliziert angeht, weil man vom Tagesgeschäft so überfrachtet ist. Diese einfachen Hilfsmittel machen es so viel leichter. Wir wissen das alle, aber lassen uns von der Schnelllebigkeit so anstecken. Ich fühle mich wieder richtig geerdet. Der dreiteilige Workshop war spannend und einfach, aber trotzdem anspruchsvoll. Es wurden Dinge einfach gehalten (ohne große Fremdwörter oder neudeutsche Bezeichnungen) und trotzdem war das Niveau hoch. Das hat mir besonders gut gefallen, denn mit Jahrgang 1968 und langer Managerzeit ist es schön und spannend gewesen, nochmal so die Wurzeln der Kommunikation zu erkennen.

Bettina Heinz

Manager Station Operations

Der Workshop war für mich vor allem ein Refresher, um das bereits Erlernte wieder abrufen zu können. Dabei helfen mir die Handouts sehr. Besonders gefallen haben mir die Breakout-Sessions, denn so konnten wir das Erlernte praktisch in Teamarbeit umsetzen. Außerdem hatten wir die Möglichkeit, uns mit Kollegen auszutauschen, die wir sonst nicht face-to-face sehen.

Kevin Williams

Deputy Station Manager

Ich fand diesen Workshop gut, weil ich mich mit interessanten Menschen austauschen konnte. Wir waren eine gute Gruppe und mir wurde wieder einmal bewusst, wie wichtig und vielfältig Kommunikation ist.

Axel

Hey, ich bin Bärbel!

Kommunikation, die mitdenkt.

Ich wollte schon immer verstehen, wie Menschen sich gegenseitig erreichen – und warum das manchmal nicht gelingt. Aus dieser Neugier wurde meine Leidenschaft und mein Beruf.

Seit über 20 Jahren arbeite ich in der internen und externen Kommunikation, zuletzt als Managerin Externe Kommunikation bei FedEx Europa, verantwortlich für eine ganze Region.

Ich weiß, dass Kommunikation im Unternehmensalltag viel bewegen kann; und wo sie manchmal ins Stocken gerät.

Heute unterstütze ich Unternehmen als freiberufliche Kommunikationsberaterin dabei, Kommunikation klarer, wirksamer und menschlicher zu gestalten.

Mein Ziel: Menschen zusammenbringen, Verständnis schaffen und Wirkung entfalten.

So funktioniert unsere Zusammenarbeit:

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Kostenloses Kennenlernen

Wenn wir uns noch nicht kennen, starten wir mit einem kurzen, unverbindlichen Gespräch. Du erzählst mir, welches Kommunikations-Thema du angehen möchtest, und wir schauen, ob die Chemie stimmt.

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Briefing & Vorbereitung:

Wir passen zusammen? Dann vereinbaren wir einen weiteren Termin, in dem du mich ausführlich briefst. So kann ich den Workshop gezielt auf dein Unternehmen und dein Team zuschneiden.

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Workshop & Umsetzung

Gemeinsam führen wir den Workshop mit bis zu 12 Personen durch. Praxisnah, interaktiv und mit konkreten Ergebnissen, die sich direkt im Arbeitsalltag anwenden lassen.

Was kostet ein Workshop?

Meine Workshops sind immer individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten, inhaltlich wie zeitlich. Die Kosten richten sich nach Aufwand, Teamgröße und Zielsetzung. Du bekommst vorab ein transparentes Angebot, das klar zeigt, was enthalten ist – ohne versteckte Posten. Die Details klären wir in unserem Kennenlern-Gespräch.

Das interessiert mich

FAQ – Häufig gestellte Fragen

1) Für wen sind die Workshops gedacht?

Für Führungskräfte in mittleren und großen Unternehmen, die ihre Kommunikation gezielt weiterentwickeln wollen – ob strategisch, operativ oder kulturell. Auch Mitarbeitende in Kommunikationsabteilungen profitieren von diesen Workshops.

2) Wie individuell sind die Workshops?

Sehr. Kein Workshop ist von der Stange – jedes Konzept wird auf dein Unternehmen, dein Team und eure aktuellen Herausforderungen zugeschnitten.

3) Wie lange dauert ein Workshop?

Das kommt darauf an. Je nach Thema und Zielsetzung zwischen zwei Stunden und mehreren Tagen. Da ich überwiegend Online-Formate anbiete, empfehle ich wöchentliche Module, die maximal 2,5 Stunden dauern.

4) Wie viele Personen können teilnehmen?

Ideal sind Gruppen mit bis zu 12 Teilnehmenden – so bleibt genug Raum für Austausch, Übungen und individuelle Fragen.

5) Können die Workshops auch offline stattfinden?

Ja, es gibt Themen, die sich besser in Präsenz umsetzen lassen. Wir besprechen gemeinsam, ob Präsenz, Online oder Hybrid-Format am besten passt.

6) Wie schnell können wir loslegen?

Das kommt darauf an: Meine Workshops werden für jedes Unternehmen individuell vorbereitet (inklusive Handouts). In der Regel können wir innerhalb von zwei bis vier Wochen loslegen.

Wann starten wir gemeinsam durch?

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